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　　李建倉，現(xiàn)任天水公司水泥部部長。自1992年7月參加工作才以來，他時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，執(zhí)著追求，無私奉獻(xiàn)，以頑強(qiáng)拼搏和不斷進(jìn)取精神，樹立起了共產(chǎn)黨員的良好形象。幾年來，他憑著自己過硬的政治素質(zhì)，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和誠實(shí)苦干的人格魅力，創(chuàng)造性地開展設(shè)備管理工作，使車間設(shè)備管理水平和主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率連年提高。今年，他被天水市企業(yè)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

嚴(yán)格管理、創(chuàng)先爭優(yōu)

　　作為主管設(shè)備的管理人員，他對車間每一臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)時間都了如指掌，時刻關(guān)注著設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保障著生產(chǎn)的順利進(jìn)行。管理中他注意細(xì)節(jié)管理，完善設(shè)備管理制度，強(qiáng)化落實(shí)三級點(diǎn)檢和日常的巡檢制度。堅持做到“五到位”，即在布置時，思想發(fā)動到位；組織管理中，崗位責(zé)任到位；完成任務(wù)時，考核檢查到位；兌現(xiàn)獎懲時，談心疏導(dǎo)到位。由于制度到位，措施得力，水泥部主機(jī)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2011年，在原燃材料波動很大的不利情況下，四臺水泥磨共生產(chǎn)水泥84.37萬噸，水泥磨綜合臺時完成158.76 t/h，同比提高1.77 t/h。

真抓實(shí)干、率先垂范

　　水泥部是水泥企業(yè)的“龍頭”，作為一名中層管理人員，他恪守工作準(zhǔn)則，扎實(shí)苦干樹形象，率先垂范作榜樣。他每天都要深入現(xiàn)場，了解掌握每臺設(shè)備的運(yùn)行情況。每逢窯系統(tǒng)檢修，他就沒有了節(jié)假日，像一臺上足了發(fā)條的時鐘，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。檢修現(xiàn)場總能看見他那不知疲倦的身影。遇到急難任務(wù)時，他總是身先士卒。今年4號水泥磨主電機(jī)和磨機(jī)瓦持續(xù)高溫、振動大，無法正常生產(chǎn)，加之3月份以來市場需求水泥猛增，公司要求開足馬力生產(chǎn)，在這緊急的情況下，他和公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，吃住在現(xiàn)場，查原因、觀察、分析。這是一項(xiàng)即辛苦又危險的工作，臉上落滿灰塵，手上磨出水泡，爭分奪秒只為能早一分鐘開磨；經(jīng)近一周的時間找到了原因，徹底排除了故障。榜樣的力量是無窮的，他帶出了一支特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，正是有了這樣一支職工隊伍，水泥部才創(chuàng)造出一個又一個佳績。

服務(wù)群眾、無私奉獻(xiàn)

　　作為一名共產(chǎn)黨員，他注重加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，作風(fēng)正派，清正廉潔，率先垂范。他堅信只有在實(shí)干中才能團(tuán)結(jié)職工，也只有實(shí)干才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在工作和生活中，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，利益面前他先讓，困難面前他先上，默默無聞、忘我的工作精神，贏得了職工的尊重。作為一名管理人員，他善于做細(xì)致的思想政治工作，注意傾聽職工群眾的意見和要求，他總是想職工之所想、急職工之所急，熱心幫助群眾解決實(shí)際困難。認(rèn)真落實(shí)“五必訪”制度，車間職工家庭婚喪嫁娶、生病住院，他無論是作為主要管理人員還是中層管理人員都能及時到場做好慰問幫助工作。當(dāng)職工家庭、職工之間發(fā)生矛盾時，他都能主動調(diào)解、耐心細(xì)致地做好思想工作。以“誠”相待,樂于助人,深得職工群眾的信任和好評。
　　在平凡的工作崗位上，李建倉用辛勤的汗水和對事業(yè)的忠誠，留下了一串閃光，樹立起了一個共產(chǎn)黨員的良好形象。

□本報記者  張瑞華