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    本網(wǎng)訊 5月23日，平?jīng)龉菊匍_質(zhì)量管理專題會，總結(jié)平?jīng)龉?-5月份質(zhì)量管理工作，安排部署下一階段質(zhì)量管理重點(diǎn)工作。
　　會議指出，水泥產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)工程質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量部要始終牢固樹立“質(zhì)量至上”的觀念，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。會議要求，要扎實(shí)做好原燃、輔助材料質(zhì)量分析，對不符合要求的原材料應(yīng)及時處理。要進(jìn)一步加大管理力度，引導(dǎo)全員積極、主動參與到產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，嚴(yán)格按照程序做樣，以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，注重設(shè)備儀器的日常維護(hù)。藥品管理要做到“專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出量有記錄,交接班有登記。要嚴(yán)格執(zhí)行抽查制度，以質(zhì)量考核為手段，促使各班組從我抓質(zhì)量向我要抓質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
　　會上，平?jīng)龉举|(zhì)量部負(fù)責(zé)人匯報了近期進(jìn)廠原材料質(zhì)量問題、熟料質(zhì)量檢驗(yàn)過程及抽查對比情況、勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律等方面的工作情況，并就工作中存在的問題和不足進(jìn)行了商討。
 (鄧梁艷)