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　　“開展‘三個(gè)問題’大討論活動(dòng)，我們熟料二部的每一位黨員、管理人員和職工群眾都不應(yīng)是旁觀者，而應(yīng)是主動(dòng)的參與者、宣傳者和執(zhí)行者。”5月21日下午，永登公司熟料二部“三個(gè)問題”討論會(huì)在中控樓三樓黨員活動(dòng)室進(jìn)行，熟料二部黨支部副書記、副部長(zhǎng)李全智的開場(chǎng)白話音剛落，會(huì)場(chǎng)上便響起熱烈的掌聲。該部黨員、管理人員和部分群眾代表共30多人濟(jì)濟(jì)一堂，圍繞永登公司黨委“我們是什么”、“我們?yōu)槭裁础薄ⅰ拔覀兏墒裁础边@一主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)而暢所欲言，氣氛熱烈。
　　“關(guān)于‘我們是什么’的問題就是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)有一個(gè)正確估計(jì)和科學(xué)認(rèn)識(shí)”。部長(zhǎng)李岳率先發(fā)言：“在當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)面前，我們每一名職工既不能小視輕視存在的問題，也不能悲觀失望、一籌莫展、怨天尤人。人們常說，物競(jìng)天澤，適者生存。實(shí)際上，信心和機(jī)遇可以相互促進(jìn)：有了信心，方可抓住機(jī)遇，不讓機(jī)會(huì)稍縱即逝，更能發(fā)現(xiàn)危中有機(jī)；看到機(jī)遇，也可增強(qiáng)信心，不為一時(shí)之風(fēng)險(xiǎn)所惑，而是奮發(fā)有為乘勢(shì)而上?！?BR>　　“我覺得‘我們?yōu)槭裁础膯栴}就是要使廣大職工牢固樹立‘企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存’的理念，引導(dǎo)職工把個(gè)人意愿與企業(yè)發(fā)展要求融為一體，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，營(yíng)造職工和企業(yè)榮辱與共的良好氛圍……”潤(rùn)滑協(xié)理工程師張?zhí)鞏|說?！拔艺J(rèn)為要想恰當(dāng)處理好企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值相一致的目標(biāo)，企業(yè)必須首先做到發(fā)展成果與職工共享，只有這樣才能增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，共同為企業(yè)發(fā)展去想、去謀……”中控窯操作員、工會(huì)主席杜永寧提出了自己的觀點(diǎn)。
　　討論會(huì)在激烈地進(jìn)行著。聽著一句句肺腑之言，值班長(zhǎng)關(guān)衛(wèi)忠心中也泛起陣陣的浪花。他說：“我認(rèn)為‘我們干什么’就是要明確我們?nèi)旯ぷ鞯呐Ψ较?，按照公司常?wù)副總經(jīng)理張世英同志提出的‘狠抓四個(gè)深入，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高’的保證措施，努力提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力……”。主任工程師段廣川說：“當(dāng)前，我們企業(yè)的每一名職工都應(yīng)該把富日子當(dāng)窮日子過，以艱苦奮斗為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，讓勤儉節(jié)約意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)……”專業(yè)巡檢協(xié)理工程師何曉峰說：“作為一名技術(shù)人員我覺得就是要明確自己能干什么、應(yīng)該干什么、怎么干好本職工作，只要我們擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使，再大的困難我們也能克服……”
　　 “我們開展的這次大討論活動(dòng)，就是為了查找差距和不足，梳理和明晰企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)和引導(dǎo)職工立足實(shí)際、銳意進(jìn)取，不畏強(qiáng)手、攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作……”李全智對(duì)討論進(jìn)行了總結(jié)。他的筆記本也記錄了好幾頁(yè)，對(duì)這次討論的收獲他感到很滿意，臉上也露出了燦爛的笑容。

□孫光亮