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周育先在講話中表示，托管北方水泥在中國建材水泥業(yè)務(wù)整合總體戰(zhàn)略布局中極具重要意義。他充分肯定了北方水泥過去十余年的工作，也指出了北方水泥當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)、存在的短板和不足。關(guān)于下一步工作，他提出中國建材股份要理順關(guān)系、統(tǒng)籌考慮：一是北方水泥按照新天山水泥的區(qū)域公司進行管理；二是立即啟動北方水泥兩委和董監(jiān)高換屆；三是充分發(fā)揮“把管促”作用，組織專題研究制定符合實際、切實可行的脫困計劃和方案；四是履行好上級黨組織、出資人職責(zé)，壓實托管責(zé)任，全力支持新天山水泥工作。新天山水泥要提高站位，切實履行好托管責(zé)任：一是把北方水泥納入業(yè)務(wù)整合的整體范疇，從托管的角度履行好出資人職責(zé)；二是繼續(xù)貫徹好“三平穩(wěn)”原則，完成北方水泥托管后的各項工作移交和管理對接；三是成立專業(yè)幫扶小組，全面加強北方水泥降本增效、內(nèi)控管理、基礎(chǔ)管理等各項工作；四是加強內(nèi)部深度融合和協(xié)同，進一步實現(xiàn)從“量的優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”，為建設(shè)世界一流水泥企業(yè)打好基礎(chǔ)。北方水泥要堅決貫徹執(zhí)行中國建材集團、股份、新天山水泥的部署和要求：一是提高理念和認(rèn)識，在行動上下功夫；二是狠抓基礎(chǔ)管理，強化風(fēng)險防范意識，提高規(guī)范運作水平；三是持續(xù)抓好市場，加強對標(biāo)對表，主動融入新天山水泥；四是堅決落實責(zé)任，抓好黨建紀(jì)檢。

常張利在講話中指出，托管北方水泥是中國建材水泥業(yè)務(wù)整合的需要。他對北方水泥過去的工作給予肯定，對北方水泥的團隊表示敬意和感謝。他講到，大家要發(fā)揮好中國建材和新天山水泥的優(yōu)勢，群策群力、不辱使命把北方水泥做好，助力新天山水泥建成世界一流企業(yè)。關(guān)于北方水泥的下一步工作，他提出，一要在完善治理體系上下功夫，達到行權(quán)清晰、決策有序、流程規(guī)范。二要在強化經(jīng)營管理上下功夫，既要抓市場生態(tài)建設(shè)，更要抓基礎(chǔ)管理。三要在加強黨建上下功夫，確保巡視巡察整改到位。四要在未來工作機制上下功夫，要加強溝通，建立特色機制，并保障有效運行。最后，他希望大家能統(tǒng)一思想、堅定信心、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，努力打好北方水泥脫困翻身仗。

會上，傅金光宣讀了北方水泥深入托管的決定，將北方水泥黨組織隸屬關(guān)系由中國建材股份黨委管理調(diào)整為新天山水泥黨委管理，以便新天山水泥更好地代為行使股東權(quán)利，實現(xiàn)資產(chǎn)、組織、人員等全方位規(guī)范管理。肖家祥和北方水泥副董事長、總裁張傳軍分別代表新天山水泥、北方水泥作了表態(tài)發(fā)言。

此次會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開，中國建材股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人，新天山水泥黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，北方水泥領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人共計3個會場90余人參加會議。