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　　永登公司礦運(yùn)黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與中心工作融為一體，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，形成了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、工作向前進(jìn)、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
　　礦運(yùn)黨支部針對(duì)永登公司產(chǎn)能大幅提升、石灰石需求量劇增的現(xiàn)狀，在黨員中開(kāi)展了以“幫助一名后進(jìn)或困難職工，創(chuàng)造一項(xiàng)有影響的工作業(yè)績(jī)，提一條合理化建議，解決一個(gè)生產(chǎn)難題，創(chuàng)新一項(xiàng)工作方法”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，使黨支部和黨員“創(chuàng)”有方向，“爭(zhēng)”有目標(biāo)，量有“尺度”。支部在采礦、破碎、外運(yùn)和機(jī)修等工段開(kāi)展了以“賽創(chuàng)新比技術(shù)進(jìn)步、賽降耗比節(jié)約節(jié)支、賽效益比增產(chǎn)增收”為主要內(nèi)容的“三賽三比”競(jìng)賽活動(dòng)，使石灰石日產(chǎn)量達(dá)到13000噸以上，有效保證了生產(chǎn)所需。在汽運(yùn)、機(jī)械、電鏟破碎和外運(yùn)系統(tǒng)開(kāi)展了以單車(chē)實(shí)際節(jié)油為主要內(nèi)容的 “節(jié)能降耗、降本增效”活動(dòng)，上半年累計(jì)節(jié)約燃油6000公斤。黨支部圍繞技術(shù)革新、技術(shù)改造和新技術(shù)應(yīng)用，在技術(shù)人員中開(kāi)展了以“創(chuàng)新檢修方法、縮短檢修周期”為主要內(nèi)容的設(shè)備維修競(jìng)賽，使設(shè)備突發(fā)性故障和臨停次數(shù)明顯減少，穩(wěn)定可靠運(yùn)行能力逐步提高。破碎工段通過(guò)解決生產(chǎn)難題，改造了711料倉(cāng)卸料小車(chē)，大大縮短了1號(hào)、2號(hào)錘破倒倉(cāng)時(shí)間，將以往最少需要一個(gè)班的錘破倒倉(cāng)時(shí)間減少至現(xiàn)在的15分鐘。外運(yùn)工段針對(duì)產(chǎn)量翻番后，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，皮帶磨損嚴(yán)重的現(xiàn)狀，把提高檢修效率作為重點(diǎn)研究課題，通過(guò)改進(jìn)粘接方法，使一條200米長(zhǎng)的皮帶從最初的9個(gè)班次縮短為兩個(gè)班次。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各生產(chǎn)工序之間的調(diào)度與銜接，及時(shí)掌握進(jìn)廠(chǎng)石灰石庫(kù)存量，在生產(chǎn)時(shí)設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在庫(kù)存充裕時(shí)安排檢修和維護(hù)設(shè)備，為滿(mǎn)足永登公司三條水泥生產(chǎn)線(xiàn)石灰石供應(yīng)提供了有力保證。
?。ㄓ赖枪?姚建喜／報(bào)道）