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　　本網(wǎng)訊  今年來，天水公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，緊密結(jié)合開展的安全生產(chǎn)流程再造工作，深入貫徹落實(shí)股份公司年初經(jīng)濟(jì)工作會精神和股份公司黨委的有關(guān)要求，以五個(gè)“結(jié)合”，全面提升活動顯實(shí)效，構(gòu)建打防并舉的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
　　一是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)管理流程再造工作相結(jié)合。在去年5月中材集團(tuán)檢查的基礎(chǔ)上，采取多種措施，按照安全管理流程再造實(shí)施方案，對天水公司安全管理進(jìn)行大普查，梳理了公司安全管理重點(diǎn)流程構(gòu)建中存在的問題，完善危險(xiǎn)源辨識普查及控制工作，推進(jìn)安全管理流程再造14個(gè)子體系的完善工作。6月份，天水公司在中材集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評比中取得923的好成績，順利通過安全生產(chǎn)管理流程再造，天水公司的安全管理體系進(jìn)一步完善。二是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中材集團(tuán)、股份公司的月季安全綜合大檢查相結(jié)合。依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐一排查各單位各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，實(shí)行分級動態(tài)管理，完善激勵約束機(jī)制，逐步形成安全生產(chǎn)水平與安全評比達(dá)標(biāo)相結(jié)合，促進(jìn)各單位由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，先后整改中材集團(tuán)和股份公司檢查出的安全隱患162項(xiàng)。三是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展的“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合。以深入宣傳貫徹中材集團(tuán)關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署及股份公司安全生產(chǎn)安排的總體要求為重點(diǎn)，充分利用各種途徑和方式進(jìn)行大力宣傳，認(rèn)真組織開展內(nèi)容新穎、形式多樣、職工廣泛參與、富有特色的主題活動，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高安全保障能力，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。四是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育相結(jié)合。天水公司不斷加大各單位專兼職安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核力度，全面開展員工安全素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，著力提升全員素質(zhì)和各單位安全管理水平。先后舉辦多種培訓(xùn)班，近400名職工接受了培訓(xùn)。五是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與強(qiáng)化安全競賽和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)相結(jié)合。按照“屬地管理”和“包片負(fù)責(zé)制”的原則，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，全面實(shí)施分級監(jiān)管、逐個(gè)落實(shí)，做到事事有人抓、有人管。嚴(yán)格項(xiàng)目的源頭管理，落實(shí)安全“三同時(shí)”制度，防止新項(xiàng)目帶來新隱患，做到安全生產(chǎn)保障目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（張瑞華）