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　　本網訊近日，漳縣公司30多名主要管理人員召開人力資源管理提升及工作創(chuàng)新專題研討會。

　　結合公司人力資源現狀展開熱烈討論。經過研討，大家一致認為，漳縣公司在下一步的人力資源管理工作中要重點抓好以下工作：一是重視人力資源的引進，根據股份公司的要求進一步擴大招聘渠道，科學擬定招聘方案。校園招聘要提前策劃，合理劃分不同層次學歷人員的比例。社會招聘重點關注有一定工作經驗的技術人才。二是將員工培訓列入企業(yè)的重要議事日程，完善員工培訓體制，重視員工培訓程度，對員工實行全過程的培訓；培訓形式多樣化，堅持企業(yè)內部培訓外部培訓相結合，請進來和走出去相結合，長期培訓和短期培訓相結合。三是重視人才的開發(fā)，進一步改善培養(yǎng)模式，建立并動態(tài)管理人才庫，對現有的人才進行全方面梳理和有針對性的培養(yǎng)，鼓勵員工崗位成才，完善師徒傳帶工作，加快青年員工成長。四是要重視人才的梯隊建設，進一步完善薪酬分配機制，分層次建立人才梯隊，按照績效優(yōu)先的原則合理拉開不同層次人員的收入差距。五是要重視企業(yè)團隊文化建設，進一步提升團隊凝聚力。加強領導人員行為管理能力培訓，提升各級管理人員團隊建設能力。發(fā)揮黨工團組織的作用，做好凝聚人心的工作。六是重視人力資源管理體系建設，進一步理順人才管理工作格局，建立完善的、專業(yè)的管理系統(tǒng)，鼓勵員工參加國家統(tǒng)一考試并取得與企業(yè)資質相匹配的各類執(zhí)業(yè)資格證書，同時要加強證書管理。（王麗紅）