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　　本網(wǎng)訊 “兩學一做”學習教育開展以來，平?jīng)龉军h委創(chuàng)新學習載體，深入推進學習教育，以學促做，學做結(jié)合，取得了較好的效果。

　　創(chuàng)新學習載體，堅持學做結(jié)合。公司在微信平臺上開辟“兩學一做”學習教育專欄，公司黨群工作處及時發(fā)布股份公司《“兩學一做”學習教育方案》，公司《“兩學一做” 學習教育推進表》，公司關(guān)于“兩學一做”的相關(guān)通知，“兩學一做”學習輔導資料，公司領(lǐng)導班子成員、支部書記研討會發(fā)言材料，進一步拓寬了交流的渠道，豐富了學習的內(nèi)容。通過微信平臺，組織廣大職工參與支部書記講黨課評選活動，公司黨委對評選出的優(yōu)秀黨課授課人進行了表彰獎勵。

　　堅持問題導向，突出實干實做。公司黨委緊緊圍繞提高水泥窯持續(xù)穩(wěn)定高效運行目標，廣泛發(fā)動廣大黨員，以學促做，實干實做。公司黨委成員及相關(guān)管理人員利用微信平臺，隨時查看設(shè)備參數(shù)，對重點設(shè)備和設(shè)備隱患進行跟蹤觀察，確保設(shè)備在受控狀態(tài)下運行。主要管理崗位以上人員和技術(shù)骨干輪流值夜班，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

　　做好知行合一，努力創(chuàng)新創(chuàng)效。為不斷提高系統(tǒng)運行效率，提升產(chǎn)品市場競爭力，公司黨委不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，在繼2015年實施水泥窯系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)改造后，2016年又實施生料磨輥壓機改造，公司廣大黨員和技術(shù)骨干在保證正常生產(chǎn)的情況下，積極參與到技術(shù)改造工作中，充分利用業(yè)余時間向設(shè)備廠家和安裝公司技術(shù)人員學習，熟悉設(shè)備性能，摸清工藝流程，為正式投產(chǎn)做準備。此外，在兩學一做學習教育期間，公司還組織實施了窯尾密封改造、生料喂料系統(tǒng)改造、窯頭收塵改造等技術(shù)改造項目，有效解決了系統(tǒng)“跑冒滴漏”、環(huán)保不達標等問題，使水泥窯系統(tǒng)運行更加流暢、更加高效。

　　平?jīng)龉军h委在認真開展各項規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實際，把脈問診支部工作和生產(chǎn)管理中的重點難點問題，牢牢把握學習教育和中心工作的結(jié)合點，把提升水泥窯運行效率作為黨支部學習教育的核心目標，實施重點突破，真正實現(xiàn)學做結(jié)合，相互促進。經(jīng)過廣大黨員及全體職工的共同努力，上半年，公司水泥窯連續(xù)運行88天，創(chuàng)造了祁連山系統(tǒng)水泥窯連續(xù)運轉(zhuǎn)最新記錄。同時熟料制造成本大幅下降，6、7月份噸熟料制造成本同比下降34元以上，熟料工序電耗、實物煤耗等經(jīng)濟技術(shù)指標也創(chuàng)公司最好水平。（周全忠）