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　　本網(wǎng)訊 今年以來，青海公司堅(jiān)持“越是任務(wù)繁重越要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，讓職工在工作之余享受幸?！钡睦砟睿e極采取多種舉措關(guān)心關(guān)愛職工，在提高職工幸福指數(shù)、增強(qiáng)職工幸福感的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成了以職工發(fā)展促企業(yè)發(fā)展、以企業(yè)發(fā)展帶職工發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的目標(biāo)。

　　深化幸福感認(rèn)識。今年以來，隨著青海水泥市場的回暖，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作日益繁重，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，公司黨委適時(shí)提出開展“保證生產(chǎn)有序推進(jìn)”大討論活動(dòng)，通過“大討論”活動(dòng)統(tǒng)一思想，凝聚人心。職工們在討論過程中圍繞六個(gè)結(jié)合，即與學(xué)習(xí)理論和開展形勢教育相結(jié)合，與統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、推進(jìn)公司改革發(fā)展相結(jié)合，與創(chuàng)新創(chuàng)效、增收增盈、完成年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與保持企業(yè)穩(wěn)定相結(jié)合，與加強(qiáng)民主管理、科學(xué)管理相結(jié)合，與解決企業(yè)和職工實(shí)際問題相結(jié)合，使大討論活動(dòng)成為職工思想大轉(zhuǎn)變、公司管理上水平的有效過程，引導(dǎo)職工自覺地把個(gè)人的前途與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，把自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把對幸福的憧憬轉(zhuǎn)化為追求幸福的動(dòng)力，關(guān)注生活中美好、正面的事情。鼓勵(lì)每位職工積極參與企業(yè)和班組的經(jīng)營管理和民主決策，積極參加企業(yè)舉辦的崗位培訓(xùn)班、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和解決實(shí)際問題的能力，腳踏實(shí)地做好本職工作，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，在工作實(shí)踐中，追求幸福，體味幸福，傳遞幸福，分享幸福。

　　強(qiáng)化幸福感措施。今年以來，青海公司從點(diǎn)滴小事入手，不斷改善職工生活生產(chǎn)環(huán)境，提升職工工作生活質(zhì)量。投入39萬元對職工食堂進(jìn)行改造，完善職工用餐設(shè)施，并更換承包者，讓職工吃到熱乎乎、香噴噴的飯菜。在入冬前，提前對職工住宅小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保溫暖送到家。組織開展了5次健康知識培訓(xùn)，并邀請西寧市第二職工醫(yī)院對職工進(jìn)行體檢，讓職工的健康權(quán)益得到保障。此外，青海公司按照上級公司安排，結(jié)合各類節(jié)慶，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷滿足了職工日益增長的精神文化需求。開展群眾性的勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，搭建職工展示才華的舞臺，創(chuàng)造成長成才的機(jī)會，引導(dǎo)職工自覺把個(gè)人價(jià)值追求同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，把點(diǎn)燃生活熱情和工作激情轉(zhuǎn)化為崗位建功、創(chuàng)先爭優(yōu)的動(dòng)力，做到企業(yè)和職工共同發(fā)展。（王普）