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　　集團(tuán)董事長譚仲明做了題為《以體系建設(shè)為抓手 扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)》的重要講話，全面部署了集團(tuán)開展管理提升活動(dòng)的各項(xiàng)工作。譚仲明要求各單位充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)的重要意義。他指出，開展管理提升活動(dòng)既是貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委《關(guān)于在中央企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和國資委關(guān)于在中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的視頻會(huì)議精神要求，又是集團(tuán)加強(qiáng)管理，提升管理效能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的重要舉措，是集團(tuán)強(qiáng)基固本，適應(yīng)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的需要，是集團(tuán)提升競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的有力保障。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要以全面推進(jìn)十二個(gè)管理體系落實(shí)實(shí)施為抓手，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)，扎實(shí)搞好管理提升活動(dòng)。一是深刻理解開展管理提升活動(dòng)內(nèi)涵，認(rèn)真組織好管理提升活動(dòng)；二是準(zhǔn)確把握活動(dòng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的突破；三是全面貫徹實(shí)施十二個(gè)管理體系，進(jìn)一步提高管理效能；四是認(rèn)真整改，固化成果，構(gòu)建持續(xù)推進(jìn)管理提升的長效機(jī)制。同時(shí)要求各單位必須高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)搞好管理提升活動(dòng)。

　　集團(tuán)黨委書記于世良主持會(huì)議并宣讀了《中國中材集團(tuán)有限公司關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》。于世良要求各單位認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)譚仲明董事長的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的戰(zhàn)略決策部署上來，注重學(xué)習(xí)借鑒，搞好重點(diǎn)突破，推進(jìn)管理創(chuàng)新，融入創(chuàng)先爭優(yōu)。